Luego de que la Unión Independiente Auténtica (UIA) aprobara un voto de huelga, la vicepresidenta de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), Karim del Valle Gregory, alegó en la tarde de este sábado que la corporación pública escuchó los reclamos de sus empleados y que las negociaciones se condujeron “de buena fe, con respeto y apertura al diálogo”.

De paso, informó que la UIA solicitó una nueva reunión y que la administración accederá a la petición para escuchar a la representación sindical tras la determinación de su matrícula.

Además, afirmó que la aprobación del voto de huelga no representa, en este momento, una interrupción de las operaciones ni implica el inicio inmediato de una huelga. Sostuvo que la AAA tomará medidas necesarias para garantizar la continuidad de sus servicios esenciales.

Las expresiones las realizó en un comunicado de prensa emitido, luego de que la UIA rechazara la propuesta económica presentada por la AAA y aprobara el voto de huelga.

Según aseguró la funcionaria, la propuesta presentada el 21 de agosto constituye la última oferta económica de la AAA. Sin embargo, dijo que la corporación pública mantendrá abierto el espacio de diálogo para conocer la posición de la UIA sobre los próximos pasos.

La propuesta presentada dispone la implementación del Plan de Clasificación y Retribución en septiembre de 2026, con retroactividad al 23 de octubre de 2025. Bajo esta alternativa, aproximadamente el 72% de los empleados representados por la UIA recibiría un aumento salarial, además del pago del retroactivo a la mayor brevedad posible.

Indicó que, de los 16 puestos para los cuales la UIA solicitó cambios de escala, la Autoridad acogió modificaciones para 14. La AAA propone someter estos cambios posteriormente a la Junta de Supervisión Fiscal (JSF), junto con las justificaciones correspondientes, sin poner en riesgo el retroactivo.

Como parte de la propuesta, la AAA también aumentó los mínimos de las primeras dos escalas salariales. La Escala 1 aumentaría de $10.92 a $11.74 por hora y la Escala 2, de $11.74 a $12.25 por hora. Como resultado del análisis y modelaje de las propuestas económicas, la Autoridad logró identificar los recursos necesarios para sufragar esos ajustes. Este ejercicio resulta esencial para sustentar la viabilidad fiscal de las propuestas ante la Junta de Gobierno y la JSF.

Además, los incentivos fijos que reciben actualmente los empleados se incorporarían a la base salarial utilizada para calcular el ajuste correspondiente bajo el nuevo PCR.

Por su parte, la UIA propuso establecer en $12.50 el salario mínimo de la primera escalas y otros cambios en las escalas 2, 3 y 4, lo que requeriría cambios mayores en la estructura del plan y aumentaría su impacto fiscal. Habría que realizar nuevamente el PCR completo y el análisis de comparables que requiere la JSF lo que sería evaluado bajo el crisol de los lineamientos de la JSF.

El costo anual estimado de la propuesta final de la AAA asciende a aproximadamente $11.5 millones, en comparación con los $9.5 millones contemplados originalmente por la JSF para los empleados de la UIA. Durante las negociaciones, la Autoridad evaluó propuestas sindicales con impactos estimados de $36 millones, $15.5 millones y $14.2 millones.

“La AAA ha realizado todos los ejercicios técnicos, económicos y financieros posibles para identificar los fondos necesarios y presentar una propuesta que haga justicia salarial a nuestros empleados. También tenemos la responsabilidad de asegurar que cualquier alternativa sea viable y sostenible, ya que, para entrar en vigor, deberá ser aprobada primero por la Junta de Gobierno de la AAA y posteriormente por la Junta de Supervisión Fiscal”, expuso Del Valle Gregory.

Advirtió que asumir compromisos para los cuales no se hayan identificado fondos adicionales pondría en riesgo la viabilidad y aprobación de la propuesta. Asimismo, cualquier modificación al PCR debe cumplir con los parámetros establecidos por la JSF y ser sometida a su evaluación. Un proceso adicional de revisión podría retrasar los aumentos y poner en riesgo el retroactivo efectivo al 23 de octubre de 2025.

“Nuestra responsabilidad es presentar una alternativa fiscalmente sostenible y con una ruta real para convertirse en dinero en el bolsillo de nuestros empleados. Prolongar innecesariamente el proceso podría tener el efecto contrario: retrasar los ajustes salariales y el retroactivo que queremos que reciban”, sostuvo la vicepresidenta.

De paso, la funcionaria rechazó los señalamientos de la directiva de la UIA, en torno a que sus representantes recibieron un trato humillante o irrespetuoso durante las negociaciones para implementar el nuevo Plan de Clasificación y Retribución.

Los señalamientos de la UIA surgieron luego de que su matrícula rechazara hoy, durante una Asamblea Extraordinaria celebrada en Arecibo, la propuesta presentada ayer por la AAA.

“Desde que iniciamos las negociaciones, la Autoridad ha escuchado los reclamos de la UIA y ha realizado varios modelos económicos para procurar un acuerdo que haga justicia a nuestros empleados y, a su vez, sea fiscalmente responsable. En una mesa de negociación pueden surgir diferencias de criterio, pero no coincidir en determinados planteamientos no implica una falta de respeto ni un trato humillante. En todo momento hemos tratado con respeto y apertura tanto a los representantes de la UIA como al resto de su matrícula, quienes también son nuestros empleados”, expresó Del Valle Gregory.

La funcionaria explicó que, en marzo, ambas partes acordaron evaluar la asignación de escala de aproximadamente nueve o diez puestos. Posteriormente, la lista cambió a 14 puestos en junio, 12 en julio y, finalmente, 16. A pesar de estos cambios, la AAA continuó evaluando las solicitudes y realizando los análisis técnicos y financieros correspondientes.